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Sur les parkings, les logos restent familiers. Derrière les vitrines, la propriété des magasins se répartit entre patrons indépendants, familles industrielles, actionnaires de Bourse et investisseurs. Les changements d’enseigne engagés depuis 2024 ont ajouté plusieurs montages hybrides à cette carte déjà complexe.
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E.Leclerc a réalisé 51,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires hors carburant en France en 2025, en hausse de 2,4% sur un an. Le Mouvement E.Leclerc comptait 799 magasins et 579 adhérents en France en mars 2026. Ces 579 adhérents sont des patrons de magasin. Chacun dirige une entreprise indépendante qui exploite un ou plusieurs magasins sous le nom E.Leclerc ; le mouvement leur fournit la marque, les achats groupés, des outils commerciaux et une organisation logistique.
Michel-Édouard Leclerc, président du comité stratégique des centres E.Leclerc, ne possède donc pas les près de 800 magasins du réseau. La propriété se répartit entre les entrepreneurs qui ont rejoint le mouvement. Worldpanel by Numerator attribue à E.Leclerc 24,3% des ventes mesurées en 2025 dans les produits de grande consommation et les produits frais vendus en libre-service. Carrefour atteint 21,7% et Les Mousquetaires 17,5% sur ce même périmètre, qui ne couvre pas l’ensemble des dépenses alimentaires des ménages.
Des réseaux de patrons locaux
Intermarché et Netto appartiennent au Groupement Les Mousquetaires. Dans la plupart des cas, un adhérent dirige et détient la société qui exploite le magasin, tandis que le groupe possède les marques Intermarché et Netto et organise les achats, la logistique et les services communs. ITM Entreprises, qui porte les activités communes, appartient à la Société civile des Mousquetaires. Les Mousquetaires, société de tête, est détenue par environ 1 700 adhérents associés et par l’Union des Mousquetaires.
Les enseignes du groupement ont réalisé 48,662 milliards d’euros de chiffre d’affaires hors carburant dans tous les pays où elles opèrent en 2025. En France, les ventes d’Intermarché et de Netto ont atteint 34,356 milliards d’euros hors carburant, soit 5,4% de plus qu’en 2024. Le groupe a repris 273 magasins Casino. Il a également négocié l’acquisition de 81 supermarchés Colruyt et conclu avec Auchan une opération portant sur 167 magasins appelés à prendre l’enseigne Intermarché ou Netto.
Coopérative U fonctionne sur un principe voisin. Les patrons des magasins Hyper U, Super U, U Express et Utile sont associés de la coopérative, qui organise notamment les achats et les services partagés. Dominique Schelcher, président-directeur général de Coopérative U, a annoncé le 28 janvier 2026 un chiffre d’affaires de 28,35 milliards d’euros hors carburant pour 2025, en hausse de 5,3%. Le réseau comptait 1 904 magasins à la fin de 2025.
Kantar attribuait 12,7% de part de marché à Coopérative U sur son périmètre de mesure à la fin de 2025. Les magasins provenant du groupe Schiever et plusieurs hypermarchés Migros ont renforcé le réseau durant cette période. E.Leclerc, Intermarché et Coopérative U ne dépendent donc pas d’une personne ou d’une famille qui posséderait tous les magasins. Des milliers de patrons détiennent les entreprises locales ; les groupements contrôlent les enseignes et les services qui relient ces magasins entre eux.
Carrefour et ses actionnaires
Carrefour a réalisé 91,484 milliards d’euros de chiffre d’affaires mondial en 2025, en hausse de 2,8% à données comparables. Son résultat opérationnel courant s’est élevé à 2,158 milliards d’euros, après 210 millions d’euros de dépenses liées à l’intégration des réseaux Cora et Match en France. Carrefour SA est une société cotée à la Bourse de Paris. Ses actions appartiennent à plusieurs investisseurs, et aucun des principaux actionnaires déclarés ne détient seul la majorité du capital.
Galfa, société liée à Motier, la holding de la famille Moulin, détenait 9,46% du capital de Carrefour en juin 2025. La famille de Rodolphe Saadé, président-directeur général de CMA CGM, a acheté environ 4% du capital en novembre 2025. Le concert de la famille Diniz détenait 8,50% du capital de Carrefour en juin 2025. BlackRock a franchi le seuil de 5% du capital le 5 février 2026 pour les fonds et les clients qu’il gère.
Carrefour a acheté les activités françaises du groupe Louis Delhaize, qui comprenaient des magasins Cora et Match. L’Autorité de la concurrence a autorisé l’opération le 13 mars 2025, à condition que Carrefour cède certains magasins dans des zones où le groupe aurait été trop présent. Tous les magasins sous logo Carrefour ne sont pas exploités de la même manière. Carrefour dirige directement une partie de son parc, tandis que des entrepreneurs exploitent d’autres magasins avec un contrat de franchise ou de location-gérance. Le nom affiché ne permet donc pas toujours de savoir qui possède le fonds de commerce, c’est-à-dire l’activité commerciale du magasin.
Auchan partage certains magasins
ELO détient Auchan Retail et New Immo Holding. Le capital d’ELO se répartit entre 98,7% d’actionnariat familial et 1,3% d’actionnariat salarié ; l’Association familiale Mulliez reste l’actionnaire de référence. Fabien Derville préside le conseil d’administration d’Auchan Retail depuis mai 2025 et siège au conseil de gérance de l’Association familiale Mulliez. Auchan Retail a déclaré 32,142 milliards d’euros de revenus mondiaux en 2025.
L’Autorité de la concurrence a autorisé sans condition, le 6 juillet 2026, le passage de 167 magasins Auchan sous les enseignes Intermarché ou Netto. La Commission européenne avait transmis ce dossier à l’autorité française en mai 2026. Auchan Retail International et ITM Entreprises, la société qui porte les activités communes des Mousquetaires, ont créé une entreprise commune pour exploiter ces 167 magasins en France métropolitaine, hors Corse. Auchan et ITM Entreprises partagent le contrôle de cette société.
Les magasins concernés porteront les enseignes Intermarché ou Netto, mais ils ne deviennent pas pour autant la propriété individuelle d’adhérents Intermarché. Auchan et ITM Entreprises conservent ensemble le pouvoir de décision dans l’entreprise qui les exploite. Auchan a également vendu 19 supermarchés et huit stations-service à Lidl. L’Autorité de la concurrence a validé cette transaction sans condition le 22 septembre 2025.
Casino sous contrôle Kretinsky
Le concert d’actionnaires constitué autour de Daniel Kretinsky détenait 54,45% du capital de Casino et 70,21% des droits de vote le 12 juillet 2026. EP Global Commerce, les sociétés liées au groupe EP de Daniel Kretinsky, Fimalac de Marc Ladreit de Lacharrière et France Retail Holdings figurent dans ce concert.
Les droits de vote permettent de décider lors des assemblées générales, notamment pour nommer les administrateurs ou approuver certaines opérations. France Retail Holdings et Fimalac disposent de droits de vote double sur une partie de leurs actions, ce qui explique l’écart entre 54,45% du capital et 70,21% des droits de vote.
Casino a ouvert en 2026 de nouvelles négociations sur sa dette de 1,4 milliard d’euros. France Retail Holdings a présenté une proposition d’augmentation de capital et de conversion de dette qui pourrait porter sa part à 66,8% du capital, sous réserve de l’accord des créanciers et des actionnaires. Le projet de recapitalisation restait en discussion dans les informations publiques publiées en juillet 2026. La dernière photographie chiffrée disponible faisait donc état de 54,45% du capital et de 70,21% des droits de vote pour le concert Kretinsky-Fimalac-France Retail Holdings.
Casino a cédé plus de 400 hypermarchés et supermarchés depuis la fin de 2023. Le groupe conserve Monoprix, Franprix, Naturalia, des magasins de proximité Casino et Cdiscount ; Monoprix a représenté 48% du chiffre d’affaires de Casino en 2025.
Les groupes privés allemands
Lidl dépend du Schwarz Gruppe, groupe allemand privé associé à Dieter Schwarz, qui détient également Kaufland. Lidl ne publie pas la liste de ses propriétaires selon les règles applicables à Carrefour, car le groupe ne fait pas appel aux marchés boursiers. Lidl a repris 19 supermarchés Auchan et huit stations-service, après le feu vert donné en septembre 2025. Ces magasins sont désormais intégrés au réseau français d’un groupe privé allemand.
Aldi se divise entre Aldi Nord et Aldi Süd, deux groupes privés issus de la famille Albrecht. Les magasins Aldi en France appartiennent au périmètre d’Aldi Nord, dont les documents officiels mentionnent Aldi Nord Deutschland Stiftung & Co. KG. Aldi Süd relève d’autres sociétés, dont Aldi Süd Dienstleistungs-SE & Co. oHG. Les deux groupes ont une origine familiale commune, mais ils fonctionnent comme deux organisations séparées.
Les achats derrière les logos
Le Sénat a adopté le 19 mai 2026 le rapport de sa commission d’enquête sur les marges des industriels et de la grande distribution. Les réseaux d’indépendants ne publient pas toujours des comptes consolidés, c’est-à-dire des comptes regroupant l’ensemble de leurs magasins, comparables à ceux de Carrefour ou de Casino.
Aura Retail rassemble Intermarché, Auchan et Casino pour négocier les achats auprès des industriels. Concordis associe Carrefour et Coopérative U dans le même objectif ; ces alliances ne font pas de Carrefour le propriétaire des magasins U, ni d’Intermarché le propriétaire des magasins Auchan.
Le Sénat estime que Concordis pèse plus de 34% des achats concernés, Aura Retail plus de 29% et E.Leclerc environ 24%. Ces pourcentages mesurent la force de négociation face aux fournisseurs et ne correspondent pas aux parts de marché des enseignes auprès des consommateurs.
L’Autorité de la concurrence a rendu 328 décisions de contrôle des concentrations en 2025, soit 10% de plus qu’en 2024. Près de 650 magasins ont changé de mains en deux ans, après les cessions de Casino, le rachat de Cora-Match et les opérations menées par Auchan, Lidl et Les Mousquetaires.
Le logo du magasin renseigne d’abord sur l’enseigne sous laquelle il vend. La propriété peut appartenir à un patron local, à une famille, à des actionnaires cotés ou à une société commune ; les 167 anciens magasins Auchan exploités sous Intermarché ou Netto en donnent l’exemple le plus récent.
